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Comment combiner l'imagination et le sens des affaires ?

5 conseils pour équilibrer créativité & rentabilité.

Démarrer une entreprise peut représenter un véritable défi même pour les entrepreneurs les plus chevronnés. Un bon sens des affaires et une imagination créatrice peuvent par contre vous aider à vous tailler une place sur le marché.

Votre côté artistique ne doit pas vous faire perdre de vue que vous dirigez une entreprise qui devra être rentable.

  1. Tirez parti de votre expérience

Lorsque vous créez votre entreprise, il est important de véhiculer l’image de l’expérience auprès de vos clients.

Profitez des différentes expériences professionnelles que vous avez vécues, et transposez ce savoir à votre nouvelle situation. Les différentes situations que vous aurez vécues dans le passé vous permettront de faire face convenablement lorsque ces situations se présenteront à nouveau.

  1. Le Business Plan, un incontournable

Depuis sa création en 2012, l’un de nos clients a vu son effectif passer de 4 à 24 employés et il exporte maintenant 85 % de ses productions sur le lucratif marché des effets numériques.

Comme la plupart des entreprises qui ont du succès, notre client s’est appuyé d’emblée sur un Business Plan solide.

Avec le recul, celui-ci recommande aux entrepreneurs débutants de s’assurer de respecter les normes des établissements financiers et de fournir toute l’information requise, ce qui peut être exigeant.

C’est pourquoi il est important de recourir à l’aide d’experts pour rédiger votre Business Plan.

Le cabinet Dray & Dray peut vous donner des conseils éclairés sur la préparation d’un Business Plan pour vous aider à gagner la confiance de vos financeurs.

  1. Évitez le sous financement

Notre cabinet insiste sur l’importance d’obtenir les capitaux de démarrage nécessaires.

Le fonds d’exploitation est crucial au début parce qu’il est possible que votre entreprise ne génère pas immédiatement des revenus.

Vous éviterez bien des nuits d’insomnie en vous assurant d’avoir les fonds requis pour la bonne marche de vos activités

  1. Mesurez vos dépenses

Lorsque vous démarrez votre entreprise, vous devez surveiller de très près vos dépenses.

Les récompenses – voitures de luxe et autres – peuvent attendre. Vous devez toujours être en mesure d’honorer vos obligations financières mensuelles. Et vous devez être capable de réinvestir dans votre entreprise pour alimenter sa croissance.

Un certain endettement est acceptable, mais vous devez aussi garder le contrôle de votre entreprise.

  1. Économies de coûts: faites preuve d’ingéniosité

Même si les entrepreneurs devraient toujours se préoccuper de leur potentiel de croissance, nous sommes d’avis que la vigueur d’une entreprise passe fondamentalement par une planification minutieuse.

Notre cabinet suggère en outre aux entrepreneurs de bâtir des alliances stratégiques pour élargir leurs services.

 

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